11月 1 2012
事業部制とカンパニー制の違いを、トップ、編成単位、資金管理、投資管理、人事管理の項目で整理しました。
カンパニー制組織とは、事業部制組織のもつ独立採算制主義をさらに徹底させた組織形態です。
労働組合法は憲法で保障されている労働三権を具体的に規定した法律です。
3C分析とは、1.市場（=顧客：Customer）、2.競合（Competior）、3.自社（Company）について分析を行う方法です。
ファンクショナル組織は、それぞれの担当する職能に関してのみ部下を指揮命令する権限を持った組織です。
マトリックス組織とは、横断型組織あるいは格子型組織のことで、集権型組織と事業部制組織のもつ利点を同時にねらった組織形態です。
チャンドラー「組織は戦略に従う」アンゾフ「戦略は組織に従う」
企業の社会的責任（CSR）とは、利害関係者集団（ステーク・ホルダー）の経済的ならびに社会的欲求を満たすためになさなければならないこと。
フレデリック・テイラーが20世紀初頭に提唱し、ガント、ギルブレスらによって発展した労働者管理の方法論です。
ファヨールが20世紀初頭にその著書「産業ならびに一般の管理」で提唱した、経営管理の過程を理論化した古典的理論です。
